[導(dǎo)讀] 關(guān)于企業(yè)管理,我認(rèn)為最重要的在于平衡。既要注重內(nèi)部管理,打造高效團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)優(yōu)秀人才;又要積極開(kāi)拓市場(chǎng),保持企業(yè)活力。這兩
關(guān)于企業(yè)管理,我認(rèn)為最重要的在于平衡。既要注重內(nèi)部管理,打造高效團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)優(yōu)秀人才;又要積極開(kāi)拓市場(chǎng),保持企業(yè)活力。這兩者就像鳥(niǎo)的翅膀,缺一不可。
特別是在銷(xiāo)售方面,我深切感受到時(shí)代的變遷。傳統(tǒng)的“酒桌文化”正在被更專(zhuān)業(yè)、更高效的營(yíng)銷(xiāo)方式所取代。我們不再依賴(lài)簡(jiǎn)單的應(yīng)酬交際來(lái)獲取訂單,而是通過(guò)提升產(chǎn)品品質(zhì)、完善服務(wù)體系來(lái)贏得客戶(hù)信任。因此,我認(rèn)為,企業(yè)必須苦練內(nèi)功,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在管理理念上,我始終保持著開(kāi)放學(xué)習(xí)的態(tài)度。父親的管理方式給了我很大啟發(fā),他從不固步自封,始終保持著與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。這種開(kāi)放包容的思維方式,正是現(xiàn)代企業(yè)家最寶貴的品質(zhì)。同時(shí),我也在積極學(xué)習(xí)日本和西方國(guó)家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),將精益管理、科學(xué)管理等理念融入到我們的企業(yè)管理實(shí)踐中。
作為新一代管理者,創(chuàng)新是我們的使命。光友螺桿制定了明確的年度目標(biāo),要求銷(xiāo)售額至少實(shí)現(xiàn)10%的增長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們?cè)诙鄠€(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。在營(yíng)銷(xiāo)方面,我們積極擁抱數(shù)字化浪潮,通過(guò)抖音、TikTok等新媒體平臺(tái)拓展市場(chǎng),用年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳播品牌價(jià)值。在產(chǎn)品研發(fā)方面,我們持續(xù)加大投入,確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平。一系列的創(chuàng)新舉措,讓光友螺桿在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也獲得了新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
去年,我們完成了占地10萬(wàn)平方米的新廠房建設(shè),標(biāo)志著企業(yè)產(chǎn)能升級(jí)邁入全新階段。這座現(xiàn)代化生產(chǎn)基地配備了行業(yè)領(lǐng)先的自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能檢測(cè)設(shè)備,通過(guò)智能化改造使整體生產(chǎn)效率提升了30%,在產(chǎn)能上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。與此同時(shí),我們積極開(kāi)拓全球市場(chǎng)布局,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)中東、東亞和歐洲三大戰(zhàn)略區(qū)域,通過(guò)建立本地化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系,逐步提升國(guó)際市場(chǎng)份額。
面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、利潤(rùn)率持續(xù)走低的行業(yè)困境,我們深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的緊迫性。為此,公司持續(xù)加大研發(fā)投入,僅今年就有五款創(chuàng)新產(chǎn)品成功申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù),并每年保持10余款新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放節(jié)奏,通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)辟新賽道。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式,不僅為我們創(chuàng)造了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),更讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
回顧這段接班歷程,我深刻體會(huì)到,現(xiàn)代企業(yè)管理既需要堅(jiān)守初心,又要勇于變革。父親那一代人用勤奮和汗水打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而我們這一代人則要用智慧和創(chuàng)新開(kāi)拓更廣闊的未來(lái)。這條路或許充滿挑戰(zhàn),但我相信,只有保持開(kāi)放的心態(tài),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,才能成為一個(gè)合格的管理者、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,讓父輩的事業(yè)在新的時(shí)代煥發(fā)出新的光彩。