井底之蛙，看到的就是一絲光亮，跳出井底，才會發現，世界那么大，一切都不是問題。塑機行業要發展，不但國內企業之間互相學習，不斷成長，我們還要同國外品牌企業相比，學習人家的先進技術與管理經驗，不斷進取，才能發展得更快。——朱康建語錄
2017年4月6日，“2017國際模具成型創新技術高峰論壇”在東莞長安國際大酒店舉行，記者利用難得的會議間隙，在宴會廳采訪了中國塑料機械工業協會會長、博創智能裝備股份有限公司董事長朱康建先生，這位身兼數職的行業代言人，將帶給我們不一樣的視角和觀點。
行業的使命
就目前中國塑料機械行業發展情況看來，朱康建認為：從大的方面來講，今年1月份，工信部公布了中國第一批制造業單項冠軍示范企業名單，共有104家企業入選。根據方案，計劃到2025年總結提升200家制造業單項冠軍示范企業，發現和培育600家有潛力成長為單項冠軍的企業。其中，與塑料橡膠行業有關的入榜企業占了20家。
從地域來講，104家冠軍企業行業分布可以看出各省市制造業發展情況，山東省制造業主要分布在石化、重型機械上，江蘇省制造業強在機械、電子材料行業，浙江省主要集中于機械設備制造。廣東省在電子元器件、計算機領域領先，安徽省在機械(電子)設備上有較強競爭力?？傮w來看，制造業冠軍企業集中于華北、華東地區。中南地區分布較均衡。東北、西北、西南地區較少一些。
從總體上看，中國塑料機械去年行業的發展形勢較為樂觀，例如注塑機，這主要是下游客戶對高精密注塑機需求不斷增加的結果 ，也是國家對制造業政策支持的結果，是企業轉型升級，技術進步升級，市場產品要求升級共同促進的結果，也是市場引領的結果。
注塑機主要表現在以下幾方面，家電行業對新產品個性化的產品需求不斷提高，市場對產品環保節能的要求越來越高；汽車行業，國家新能源汽車政策的大力支持，讓電動汽車、清潔能源汽車進入市場，引發汽車零部件行業的需求旺盛； 3C產品，智能穿戴產品的不斷出現，信息化智能終端產品多樣化的催化作用等，健康產品，醫療產品等，這些行業無一例外的特點，都是零部件的高精密度，大批量部件尺寸精度的一致性，這些都對目前的注塑機提出了更高的要求。這些對企業來講既是機遇又是挑戰。
擠出機械、吹塑機等整個上下游產業鏈行業的帶動，也讓整個行業為國民經濟的發展做出了應有的貢獻。中國塑料機械經過20多年的發展，已發生了翻天覆地的變化，可以說是從無到有，由小到大，由大到強累積的結果。
綜觀中國整個塑料機械行業，根據協會在市場調研、走訪企業時發現，知名品牌，一流企業的業績一路走高，生產任務飽滿，不愁訂單，這些企業都占盡了市場先機，小企業，沒有技術積累的企業，產品沒有特色，沒有獨特優勢的企業，生存較為難過。我希望我們的每個企業，都要找準自己的位置，發揮自己的長處，走差異化的發展路子，這樣發展的空間就會大很多。未來的企業，要靠精細化、差異化、個性化、獨特化才能得以生存與發展。
作為行業協會，我們會盡一切可能，發揮協會的力量，整合一切可以整合的資源，從技術上，經營管理上做到及時溝通信息，把困難講出來，把問題講透徹，我認為，在協會這個平臺上，在互聯網這個平臺上，通過各種研討會，把專家，學者，生產一線，應用工程師的智慧集中起來，就沒有解決不了的問題。國家現在提出的供給側改革，智能信息化，“一帶一路”，這些對于企業來說都是機會。
今天召開的高峰論壇，可以說是前來參會的都已收獲滿滿，有些是帶著問題來的，一些困擾企業的生產工藝問題，在這里都得到了解決。企業管理者應該多出來走走，開拓視野，放大自己的格局?？繉嵙Υ蚱?，拿成績說話，已經是中國塑料機械行業的標志，通過體制創新、加大研發力度等，塑機企業逐漸壯大自身實力，并合眾企之力，逐漸鞏固塑機行業的力量，最終才能打響整個行業的名氣，拉動整個行業的顏值，其重要程度自然也日漸顯現，這是塑料機械行業未來的發展方向，也是協會未來工作的目標，我們希望在未來，塑機行業能夠開拓全新的世界，讓行業的步子邁得更穩，走得更遠。匯集行業每個企業的星星之火，就能熔化堅硬的鋼鐵。
企業的責任
對于成立博創時的動力，談及面對困難的態度與深刻認識，朱康建這樣說：一個人，如果沒有困難就不可能進步，一個企業如果沒有困難就不叫企業，一個國家如果沒有困難就不可能發展。毛主席曾經面對西方經濟封鎖時說，封鎖吧，封鎖幾十年我們中國什么都有了！事實證明，他講的話今天都變成了現實，他講的話是非常正確的。
14年前，在“非典”時期，出于長期的慎重考慮，我毅然辭去了年薪百萬的國內總經理的位置，離開了當時亞洲最大的塑機公司，成立了博創?？梢哉f成立初期，極度困難時，有時連吃飯的錢都沒有，但我們從來沒有懷疑自己的選擇。因為在成立博創時，內心生起了一個強烈的愿望，在我有生之年，做一個中國性價比最高、服務最好的注塑機企業，推動中國塑機行業整體水平的提升，盡快趕上并超越國外高端機器的同行！正是出于這樣的思考和愿望，我選擇了獨立創業，并在實踐中，逐漸總結出博創的核心價值觀：博大精深、價值共創——為客戶、供應商、股東、員工和社會共同創造價值的五大價值觀。正因為如此，我們始終沒有為降低成本而減少技術研發和創新投入，“精密高效、節能環保、技術領先”成為博創品牌的口碑與特色，我們沒有更多的降價空間，但卻創造了較高的性價比優勢，連續多年獲得技術與質量方面大獎，獲得政府主管機構的優惠政策支持與扶持資金獎勵。我們導入以“仁義禮智信”為核心的中國傳統優秀文化培訓，結合西方“開放平等、精確量化”為特色的現代管理理念，提出了“數字博創”和“幸福博創”的口號，提升團隊員工的整體素質、工作效率和幸福指數。
2008年，全球陷入金融危機和經濟收縮的危難時刻，全體員工同心同德，供應商互助共贏，客戶甚至成為股東，博創的經營不僅沒有下滑，反而實現了增長。公司總部和廣州工廠整體搬遷至現在的增城位置。今天，要感謝那些在創業初期最困難的時候，因無法理解接受我們價值觀而離開的人；更要感恩現在所有認同接受我們價值觀而留下的人，以及未來因為認同接受我們價值觀而加盟的人，從而使博創團隊能夠大浪淘沙，最終成為一個持有共同經營哲學思想的志同道合的高效組織。當初創業的初衷，過去、現在從來沒有改變，未來更不會改變，因為實踐證明，這是博創正確的經營哲學?；厥资嗄陙聿﹦撟哌^的路，要感謝我們面對的困難，若是沒有經歷這些困難的磨練，就沒有今天的博創。
博創產品的優勢，從注塑機這方面來講，目前市場上有普通機、雙色機、全電動機，二板機，可以說是各有特色，如果要說博創的優勢，我們倡導的“仁義禮智信”的中華傳統文化迸發了巨大能量，人心齊，泰山移，體現在博創的產品上，優勢也是非常明顯。
博創成立14年來，一直走技術創新的路子，雖然初期困難一些，但早已過了山重水復的時期，迎來的是柳暗花明的陽光大道，博創堅持核心價值觀不動搖，為博創家人，為國家、為人民、為個人謀利益，在管理、人才、技術上同時培訓，以互聯網思維辦企業。
博創智能制造，整機硬件，輕量化，效率都是領先的，博創的產品大而全，品種多，個性服務能力強，能根據用戶不同的需求調整產品模塊，這些比較優勢，更讓博創品牌效應不斷得到放大。
博創的智能裝備是頂著歐美強勢品牌的圍剿，硬是走出了一條屬于自己的路，我們做國內人們不愿做的事情，出口美國的智能家居自動化生產線，開創了世界第一，連美國的州長，沃爾瑪的老板都專程前來參觀，并對產品贊不絕口。
博創的二板機技術，目前，是市面上性能最好的，市場占有率極高，是中國二板機的領導者；高速機的快速發展帶動了博創公司的技術以及創新智能制造的發展。
博創的工程師也在這次會議上向大家講解博創“基于工業4.0的智能工廠解決方案”，我們也是在交流的同時，將集眾人之長把系統做的更完美，讓行業發展的更健康，讓客戶發展的更好。
創新是企業發展的必經之路，不創新就只有死路一條，創新要與學習別人的先進技術與經驗結合起來。不要害怕別人抄襲你的東西，能抄襲的只是產品，但抄襲不了創新的靈魂，市場上還沒有靠抄襲活下來的企業，博創的創新是永無止境的，我們向國外學習，學習他們精益求精的精神，不斷改善企業的整體面貌，從產品的整個生命過程全程管控，汲取營養，做健康持久的企業，做永續發展的博創。
踐行環保責任，不但要在產品生產過程中落實，也要在整個產品的生命線上不斷落實。
我們還要正確認識與世界知名企業的差距，只要有心改善就一定能實現突破，讓中國的產品走向世界，是我們奮斗的目標，這不但是博創的責任與義務，是我們中國塑料機械協會所有人的責任，更是我們每個中國人的責任。
